Решение для сквозных процессов управления персоналом в одном контуре: подбор, адаптация, обучение, оценки, отчеты и коммуникации сотрудников через личный кабинет
Гибкое управление сквозными бизнес-процессами с целью снижения затрат за счет исключения хаоса и разрозненности HR-решений
Фокус на удержание сотрудников
Комплексные программы развития, обучение, гибкие условия работы и эффективная HR-аналитика – основа для успешного удержания и мотивации сотрудников
Рост спроса на LMS
Стремительное развитие технологий и быстрое обесценивание компетенций требуют гибкой системы обучения, которая постоянно поддерживает и обеспечивает разработку корпоративной стратегии развития
HCM-система центр единого цифрового пространства
HR-специалисты
Эффективный рекрутинг
Быстрая адаптации
Опросы и анализ обратной связи
Построение программ обучения
Руководители и топ-менеджмент
Сквозная аналитика
Управление кадровым резервом
Планирование и оценки эффективности персонала
Реализация программ удержания и развития талантов
Управление знаниями и компетенциями
Сотрудники
Обучение и ИПР
Кафетерий льгот
Единое цифровое пространство
Эффективные коммуникации
Планирование карьеры
Геймификация
Уникальные преимущества решения
Эффективная автоматизация процессов управления персоналом в компании из любой отрасли экономики
Комплексность решения
От подбора и онбординга до обучения, оценки, развития и кадрового резерва — выполняются в единой системе, на основе общих данных и с единой логикой управления капиталом
Единый личный кабинет
Единая точка входа к HR‑сервисам компании в одном интерфейсе
HR-аналитика
Визуализация важных метрик процесса обучения, аналитика на видеоконференциях, дашборды
Мониторинг Soft/Hard Skills
Мониторинг Soft/Hard Skills: отслеживание ключевых компетенций и сравнение фактического уровня с плановым
Генерация контента
Генерация персонализированного учебного контента с применением ИИ
Максимальная автоматизация
Максимальная автоматизация ручных действий ответственных за организацию обучения
DIGITAL Q.HCM покрывает все ключевые процессы управления человеческим капиталом
Все данные по персоналу, обучению, оценке и кадровому резерву в одной системе, без потерь, дублирования и ручной работы
Оформление заявок на вакансии
Размещение вакансий
Работа с воронкой кандидатов
Профессиональное тестирование
Интеграция с сервисами по подбору
Рабочее место заказчика вакансии
Рабочее место рекрутера
Массовый подбор
Пошаговый план адаптации
Назначение обучения
Проведение опросов
Постановка целей и задач
Подключение наставника
Мониторинг прохождения адаптационных этапов
Оценка вовлеченности
Проведение аттестации
Аналитика достижения целей
Оценка компетенций разными методами
Оценка на основе данных (Data-Driven PA)
Матрица соответствия должности
Опросы
Назначение и прохождение обучения
Создание учебных материалов (курсы, тесты, задания)
Учебные треки и программы обучения
Мониторинг результатов обучения
Дашборды по показателям эффективности обучения
Вебинары
Опросы
База знаний
Загрузка готовых учебных материалов (в т.ч. в формате SCORM)
Индивидуальные планы развития
Профиль роли и требуемых компетенций
Карьерный навигатор и цели развития
Персонализированное обучение
Матрица компетенций и способов их развития
Дашборды соответствия занимаемой должности и потенциала развития
База знаний
Карьерная карта, карьерные треки
Профиль целевой роли
Анализ разрыва
Персонализированный план развития
Прогресс-трекер
Прозрачный карьерный путь
Планер карьеры на основе данных о компетенциях
Награды
Рейтинги
Магазин
Сообщества
Конкурсы
Опросы
Оперативный резерв
Резерв развития
Оценка кадрового потенциала
Автоматический поиск и подбор талантов
Анализ прогноза готовности кандидатов с помощью ИИ
Оперативная ротация и преемственность
Индивидуальная карта развития
База знаний
Оперативный и стратегический резерв
Покажем, как сократить HR-рутину и повысить управляемость персонала на демопоказе
Узкоспециализированные решения с уклоном в одно направление:
Некоторые функциональные блоки (подбор, адаптация, кадровый резерв) предоставляют только базовые инструменты, которые требуют доработок в сложных сценариях
Отсутствие корпоративного портала
Модульность и интеграция
Готовые интеграции с другими смежными решениями:
Готовые интеграционные решения для взаимодействия с внешними системами
Возможность расширения и подключения дополнительных взаимосвязанных решений, таких как система управления проектами для создания проектов на развитие и обучение сотрудников и контроля бюджетирования, система управления задачами для создания задач на развитие и обучение
Сложности с интеграцией сторонних решений:
Ограниченная поддержка протоколов обмена данными
Использование собственных протоколов для передачи данных, что затрудняет интеграцию с открытыми АПИ без участия технических специалистов вендора
Отсутствие разработки корпоративного портала
Интерфейсы и настраиваемость
Интуитивно понятный интерфейс -> минимум обучения для начала работы с системой
Личный кабинет сотрудника и руководителя, аккумулирующий все необходимые функции в одном месте
Единая логика пользовательского интерфейса во всех модулях и смежных решениях
Встроенный визуальный тур для знакомства с системой
Возможность мощной кастомизации за счет использования дизайнера процессов
Широкие возможности конфигурирования решения, включая гибкую настройку интерфейсов, бизнес-процессов, дашбордов и интеграций
Перегруженный и неинтуитивный интерфейс
Навигация требует времени для освоения и подробного обучения
Ограниченная кастомизация визуала
Нет low-code\no-code инструментов для быстрого изменения бизнес-процессов, что увеличивает зависимость от вендора
Отчетность и аналитика
Готовые дэшборды с возможностью кастомизации под требования конкретной компании
Инструменты создания собственных чартов с помощью ИИ помощника
Доступность ограниченного списка отчетов
Отсутствие инструментов для создания собственных дашбордов и шаблонов отчетов.
Инновационная интеграция ИИ в HCM
Автоматизация
наполнения Ролей и Должностей необходимым набором компетенций (с описанием этих компетенций и способам их развития)
Генерация
Генерация контента для курсов, тестов и практических заданий по имеющимся материалам, индивидуальных карьерных и образовательных траекторий с учетом навыков, компетенций и потенциала сотрудника.
Умный поиск
по учебным материалам, который понимает смысл запроса, а не только ключевые слова
Виртуальный помощник
чат-бот, ИИ-ассистент, который отвечает сотрудникам/учащимся 24\7
Прогнозирование
вероятности успешности кандидата и его адаптации на основе анализа больших данных
Видеоаналитика встреч
Оценка успешности выступления и вовлеченности людей. Обработка аудио- и видеозаписей, преобразование разговоров в текст.
Часто задаваемые вопросы
Что такое HCM?
HCM (Управление человеческим капиталом) — это стратегический подход и набор процессов, которые помогают рассматривать людей как ключевые активы компании и управлять «полным циклом» их пути: от найма и тенденции к развитию и удержанию. Он сочетает в себе HR-процессы, аналитику и ИТ-системы для роста ценностей этого актива для бизнеса.
Чем HCM отличается от классического HR/HRM?
Классический HR/HRM часто фокусируется на операционном управлении персоналом: учёт, кадры, ЗП, оформление, соблюдение законодательства. HCM обеспечивает стратегический уровень: работа с потенциалом, навыками, вовлечённостью, а также принятие решений на основе аналитики, а не только опыта HR.
Что такое HCM система?
Это единая цифровая платформа, которая поддерживает процессы управления человеческим капиталом: хранит данные о сотрудниках, автоматизирует HR-процессы, предоставляет интерфейс самообслуживания сотрудникам и менеджерам и обеспечивает HR-аналитику.
Чем HCM система отличается от отдельных HR-модулей (например, только LMS или только рекрутинг)?
Отдельные системы решают локальные задачи: например, только обучение или только коммуникации. HCM-платформа объединяет их в единый контур с общей базой данных и сквозной логикой процессов, что позволяет видеть ход корпоративного анализа сотрудников и влиять на HR-действия на бизнес-результаты.
Как HCM помогает принимать решения на основе данных?
Система собирает информацию о разных процессах (подбор, обучение, оценка, удержание) и визуализирует ее в дашборде. Это видно, какие действия команды людей, какие факторы влияют на текучесть, какие программы развития позволяют реально повысить результативность, и на этой основе корректировать политику, а не действовать.
На что смотреть при выборе HCM решения?
Критическая оценка:
покрытие ключевых процессов «сквозное»
полезно для сотрудников и руководителей
возможности аналитики и отчётности
Руководитель с текущими цепями (учёт, ЗП, DMS, BI)
соответствие законодательства требованиям по безопасности
стоимость владения и гибкость настройки ваших процессов.
Каковы основные риски при внедрении HCM?
Чаще всего — попытка «оцифровать хаос» без пересмотра процессов, недостаточного вовлечения бизнеса и руководителей, недооценки изменений для пользователей и отсутствия обучения. Минимизируйте риски, используя понятную целевую модель процессов, поэтапный запуск, пилоты и активную работу с изменениями.
Блог HCM
(управление человеческим капиталом)
Что такое LMS система и как с ее помощью управлять обучением
Обучение в организации играет ключевую роль для успешного развития и конкурентоспособности на рынке. Систематическое обучение персонала является инвестицией в человеческий капитал, которая напрямую влияет на результаты и стабильность компании в долгосрочной перспективе.
«Диасофт» – российский разработчик IT-решений, признанный мировыми экспертами: Gartner, IDC, Forrester, Celent. Компания имеет уникальный опыт разработки, внедрения и сопровождения IT-систем. «Диасофт» развивает low-code экосистему для разработки микросервисных программных продуктов Digital Q, включающая более 30 решений. Она позволяет предприятиям разного масштаба из разных отраслей эффективно решать задачи цифровой трансформации и импортозамещения, включая направление «Управление человеческим капиталом»
34
года на рынке информационных технологий
17
лет инвестиций в цифровую платформу
230
проектов ежегодно по внедрению ИТ систем
200+
клиентов
Обратная связь
Остались вопросы?
Оставьте заявку на презентацию Digital Q.HCM, получение записи вебинара или консультацию руководителя решения.