Для решения задач, связанных с бюджетированием хозяйственной деятельности нашего Банка, мы выбрали Diasoft FA# Balance — решение, уже хорошо зарекомендовавшее себя на российском рынке.

Работы по внедрению решения осуществлялись на основе согласованного технического задания, в котором были определены основные бизнес-функции системы, полный набор отчетности и перечень бизнес-алгоритмов, а также детально прописаны состав и содержание справочной информации.

В рамках проекта внедрения была осуществлена интеграция решения с системой «Profit Center», что обеспечило поддержку единого информационного пространства для учета затрат по ЦФО.

Также  в процессе внедрения было выполнено несколько доработок текущего функционала программного продукта.

В процессе запуска системы была осуществлена подготовка и загрузка информации по ЦФО и статьям расхода.

Успешная реализация проекта позволила решить целый ряд насущных для Банка задач:

• Возможность планирования текущих расходов и капитальных затрат в разрезе подразделений головного отделения и операционных касс вне кассового узла (ОКвКУ)
• Планирование бюджета  развития собственной сети ОКвКУ
• Автоматический контроль лимитов
• Доступ к оперативным данным по исполнению бюджета в online-режиме.

Благодарим специалистов «Диасофт» за своевременную поддержку задач Банка, желаем компании новых успехов и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.