Компания «Диасофт», выполняя договоры по оказанию услуг Предпроектного обследования, внедрения и сопровождения программных продуктов, опирается на проектный подход. Каждая из услуг, предоставляемых Заказчику, рассматривается как отдельный проект, для реализации которого компания выделяет сотрудников различных подразделений, формируя команду данного проекта. Руководит ходом проектных работ менеджер проекта. Проектный подход обеспечивает надлежащую организацию сложных внедрений с участием большого количества специалистов компании.

При планировании проекта по Комплексному обследованию, для однозначного понимания целей и задач проекта, компания подготавливает и согласовывает с Заказчиком концепцию будущего проекта, которая отражает цели и задачи проекта, ожидаемые результаты, рамки и риски проекта, состав проектной команды и этапы реализации проектных работ.