решения для банков
на главнуюкарта сайтанаписать письмо
вход для клиентов
версия для печати
Главная страница Решения Банки Розничное обслуживание Стратегия развития
Решения для банков
Корпоративное обслуживание
Розничное обслуживание
Производительность
Конкурентные преимущества
Успешные проекты
Стратегия развития
Клиенты
Состав решения
Архитектура и технологии
Публикации
Новости
Отзывы
Мероприятия
Финансовые рынки
Отчетность
Хозяйственная деятельность и HR
Интеграционные решения
стратегия развития

Расширение функционала

Приоритетные задачи бизнес-направления «Розничное обслуживание» компании «Диасофт»:

  • Разработка функционала Private banking
  • Создание модуля «Кредитный брокер»
  • Разработка функционала по сбору задолженности (debt collection)
  • Разработка функционала, поддерживающего работу с предприятиями малого и среднего бизнеса.

 

Повышение удовлетворенности клиентов

Уникальность розничных технологий в каждом банке, а также постоянное расширение и модернизация спектра банковских продуктов требуют особого внимания к реализации конкретных бизнес-задач заказчика в рамках отдельного проекта, а также дальнейшего совершенствования внедренного решения. Развитие проектного подхода и  технологий VIP-обслуживания способствуют повышению эффективности использования розничных решений и степени удовлетворенности конкретного заказчика. Тому же служит (особенно в крупных проектах) и работа бизнес-консультантов, услуги которых необходимы для обеспечения соответствия возможностей ИТ-решений потребностям различных бизнес-заказчиков и требованиям законодательства.

 

Рост производительности

Одна из важнейших задач разработчиков – непрерывное повышение производительности решения Diasoft FA# Retail. В 2007 году в этом направлении достигнуты следующие результаты:

  • В рамках фронт-офисной части решения:
    • 6,5 тыс. одновременно работающих пользователей, 4,5 млн. клиентов, 16 млн. счетов, 80 млн. обрабатываемых документов.
  • В рамках бэк-офисной части решения:
    • 3 млн. пластиковых карт, 2,3 млн. кредитных договоров, 9 млн. операций в день.

 

Стратегическая цель 2008 года – увеличение производительности бэк-офисного решения: 2 тыс. пользователей, 5 млн. договоров, 10 млн. счетов.

 

Развитие  интеграционных возможностей

Розничный бизнес банка требует эффективного взаимодействия различных информационных систем: специализированных фронт- и бэк-офисных розничных приложений, процессинговых центров, БКИ, АБС банка, систем переводов, скоринговых решений и др. В связи с этим одинаково важным является как общее развитие интеграционных технологий, так и увеличение спектра готовых интеграций с наиболее распространенными системами. Для соответствия данной тенденции в текущем году планируется:

  • Интеграция решения с различными системами денежных переводов («Близко», «Мигом», «Анелик», «Юнистрим»  и др.)
  • Реализация технологии online-взаимодействия с процессинговыми центрами
  • Создание в Бэк-офисе программных интерфейсов приложения (API), упрощающих интеграцию со сторонними разработками.

 

Перевод в SOA-архитектуру

В 2007 году интегрированный розничный Фронт-офис Diasoft FA# впервые на российском рынке сертифицирован IBM как решение, соответствующее принципам SOA, с включением в глобальный каталог SOA-решений IBM SOA Business Catalog.

Стратегической целью 2008 года является перевод в SOA-архитектуру всех бэк-офисных модулей розничного решения.

 


Diasoft 2011
Дизайн Defa studie

тел.: +7 (495) 780-7575, 789-9339; факс: +7 (495) 780-7576, 789-9338
e-mail: info@diasoft.ru
адрес: 127018, Москва, улица Полковая, дом 3, строение 14