В центре внимания участников конференции и выставки находились вопросы процессного управления, стандартизации и качества банковского дела, а также бизнес-аспекты и технологические вопросы, связанные с управлением современным российским кредитно-финансовым учреждением. В восьми докладах компания «Диасофт» представила Финансовую Архитектуру Diasoft FA# – комплексную информационную систему нового поколения, которая максимально ориентирована на бизнес-пользователя и направлена на повышение эффективности работы финансовой организации. На стенде «Диасофт» участники конференции смогли познакомиться с новыми разработками компании для автоматизации различных направлений банковской деятельности, а также с новыми возможностями решений, уже хорошо зарекомендовавших себя на рынке.

В том числе, были представлены решения класса Business Performance Management – системы управления эффективностью бизнеса, которые сегодня как никогда востребованы динамично растущими российскими банками. Практический опыт построения управленческих систем компании «Диасофт» реализован в линии решений Diasoft FA# Finance, которые являются составной частью Финансовой Архитектуры Diasoft FA#. В состав систем Diasoft FA# Finаnce входят аналитические приложения, построенные с использованием технологии хранилищ данных. Они обеспечивают непрерывный цикл управления банковским бизнесом: планирование на основе прогнозирования событий, управление его эффективностью путем online-мониторинга текущих показателей, детальный анализ деятельности в различных разрезах, результаты которого служат отправной точкой для новых планов стратегического развития.

Одной из задач эффективного управления является правильное определение потребностей в ресурсах, необходимых для решения поставленных бизнес-задач и достижения намеченных целевых показателей. Компания «Диасофт» впервые представила свою новую разработку – интегрированную систему «Бюджетирование», входящую в состав Управленческих систем Diasoft FA# Finance. Эта система позволяет решать следующие задачи: прогнозирование и планирование бюджета, отражение процесса согласования и утверждения бюджетов, контроль лимитов, учет исполнения и анализ состояния бюджета, трансфертное ценообразование и ряд других. Конкурентными преимуществами новой разработки являются: поддержка автоматического построения бюджетов, комплексность и гибкость решения, возможность его установки в различной конфигурации в зависимости от потребностей клиентов, независимость от учетных систем, способность к обработке сверхбольших объемов данных. Об этом рассказал Максим Борщов, руководитель продуктового направления «Бюджетирование».

«Обострение конкуренции и быстрый рост банков позволяют по-новому взглянуть на проблему управления банком, – отметил Александр Генцис, старший вице-президент и директор по развитию бизнеса «Диасофт». – Одновременно с этим Банк России и другие контролирующие органы уделяют сегодня большое внимание повышению прозрачности банковского бизнеса. Поэтому внедрение систем поддержки принятия мотивированных управленческих решений превращается в наиболее приоритетную задачу. Отвечая требованиям времени, наша компания придает большое значение развитию бизнес-направления «Управленческие системы». Это выражено, в частности, в значительном укреплении партнерских связей с корпорацией IBM и аудиторско-консалтинговой компанией ФБК. Мы объединяем компетенции лидеров для создания наиболее эффективных решений, ориентируясь на потребности крупных российских банков».

Для наиболее эффективной реализации BPM-систем линии Diasoft FA# Finance компания «Диасофт» выбрала наилучшее решение на рынке – аналитическую платформу компании IBM – Banking Data Warehouse (BDW). Этому был посвящен совместный доклад Евгения Лысых, директора направления «Управленческие системы» компании «Диасофт», и Григория Воротынцева, специалиста по сервису Отдела программного обеспечения компании IBM EE/A. Они рассказали о преимуществах симбиоза практического опыта «Диасофт» и инструментальных средств IBM при решении задач управления банком.

В секции «Управление информационной инфраструктурой. Технологии и инструменты интеграции в решении задач управления банком» прозвучал доклад Ольги Борисовой, ведущего специалиста управления заказных проектов в области Хранилищ данных компании «Диасофт». Её выступление было посвящено технологии консолидации и повышения качества информации, служащей основой для принятия мотивированных управленческих решений, которые применялись при построении системы анализа эффективности операций с ценными бумагами в одном из крупных финансовых институтов – United Financial Group (UFG).

Значительное место на конференции отводилось вопросам подготовки отчетности. Компания «Диасофт» представила Систему формирования отчетности Diasoft FA# Reporting. Этому было посвящено выступление Сергея Нагайцева, директора направления «Учет и отчетность». Уделяя большое внимание этой важной бизнес-задаче, «Диасофт» предлагает целый спектр решений, входящих в состав Diasoft FA# Reporting и предназначенных для выполнения задач банка, который делает выбор исходя из своих потребностей, используемых технологий и объема операций. Данная система позволяет, в частности: формировать все виды обязательной отчетности банка – для Банка России (как по РПБУ, так и по МСФО), для ГТК и налоговой отчетности; менеджементу разного уровня принимать оперативные и стратегические решения на базе получаемой отчетности.

Ряд выступлений специалистов «Диасофт» был посвящен проблемам управления доходностью в банке. Так, Анна Чернобыльская, заместитель директора направления «Розничное обслуживание», рассказала об управлении рисками при розничном кредитовании с целью повышения его эффективности и масштаба. Розничный бизнес, демонстрируя быстрый рост (на 100% в год в течение трех лет) и высокую прибыльность, подвержен одновременно и высоким рискам. Поэтому вопрос о возможности эффективного управления розничными кредитными рисками сегодня во многом определяет успех банка на этом рынке. Рассмотрев основные виды рисков при розничном кредитовании, докладчик остановилась на решении Diasoft FA# Retail компании «Диасофт», бизнес-архитектура которого включает фронт-офис (слой непосредственной работы с клиентом), миддл-офис (инструмент принятия оперативных решений и управления финансовыми рисками) и бэк-офис, позволяющий анализировать риски лишь «задним числом». Для принятия решения по выдаче кредита эффективной является скоринговая модель, принципы работы которой также были освещены в докладе.

Директор по консалтингу компании «Диасофт» Сергей Коломиец посвятил свое выступление стратегическому управлению рисками с использованием инструментальных решений хранилищ данных Datawarehouse.

Одним из наиболее интересных и дискуссионных стало выступление Александра Генциса, который высказал свою точку зрения на изменения в процессе взаимной работы заказчика и исполнителя проектов, которые произошли в последнее время. Если раньше преобладал сильно формализованный «механистический подход» к управлению проектами, направленный на быстрое достижение заранее поставленных жестких целей, не допускающих никаких изменений, то теперь, с ростом и усложнением стоящих перед банком задач, наиболее эффективным становится «гуманистичекий подход». Он позволяет не просто внедрять решение, а максимально эффективно и гибко помогать заказчику в реализации его бизнес-задач, учитывать изменение и усложнение поставленных целей. Наилучшей моделью отношений заказчика и исполнителя является симбиоз их общей команды, позволяющий ориентироваться на оптимальное решение практической бизнес-задачи заказчика, а не просто на технологию решения. На примере успешного крупного проекта с компанией UFG докладчик предложил пути реализации «гуманистического подхода».

Большой резонанс вызвало выступление Александра Ляшкова, руководителя направления «Корпоративное обслуживание», которое было посвящено основным изменениям, происшедшим в компании за 2005 год, результатам воплощения в жизнь разработанной «Диасофт» стратегии развития на ближайшие 5 лет, другим ключевым вопросам жизнедеятельности компании. В заключение он рассказал о наиболее значимых и масштабных проектах, реализованных компанией в 2005 году, по всем направлениям ее бизнес-деятельности.

«Диасофт» и дальше будет ориентироваться в своих отношениях с клиентами на принятую компанией философию симбиотического бизнеса, в основе которой лежит дружественное взаимодействие разных систем для достижения  обоюдной предельной выгоды.

За дополнительной информацией обращайтесь: press@diasoft.ru.