Организаторами форума стали: «Аналитический банковский журнал» (он отметил свое 10-летие) при участии Банка России, Российская национальная ассоциация S.W.I.F.T., Ассоциация «Россия», Ассоциация банков Северо-Запада, Ассоциация кредитных организаций Тюменской области, Национальная Фондовая Ассоциация, Клуб банковских аналитиков, Проект Международной финансовой корпорации (IFC) «Корпоративное управление в банковском секторе России».

На это представительное мероприятие съехались около 700 участников: руководителей и специалистов кредитно-финансовых учреждений из различных городов России, представителей государственных органов, разработчиков программного обеспечения для автоматизации финансовой деятельности, консалтинговых компаний и средств массовой информации.Ключевой вопрос Форума – пути повышения эффективности банковского бизнеса – обсуждался на пленарных заседаниях, секциях, тематических семинарах, а также на стендах компаний-участников, в том числе, и на стенде компании «Диасофт».

Форум открылся конференцией «Процессный подход: новые тенденции в управлении банком», пленарное заседание которого открыл первый заместитель Председателя Банка России Андрей Козлов. Он представил вниманию аудитории доклад «Новая философия управления – процессный подход». Все выступающие также отметили необходимость использования прогрессивных методов управления как инструмента оптимизации деятельности современной организации.

О практическом опыте внедрения процессного подхода и его роли в преобразовании компании «Диасофт» рассказал управляющий директор, член Совета директоров Александр Глазков. В своем выступлении он коснулся проблем, характерных для функциональной системы управления, и более подробно остановился на технологии перехода к процессной системе управления компанией. В качестве главных достигаемых при этом целей он назвал обеспечение воспроизводства существующих процессов, повышение эффективности деятельности компании, а также вовлечение ее сотрудников.

Докладчик особо отметил необходимость четкого определения предназначения компании и всестороннего обсуждения с сотрудниками ее ключевых ценностей. «Мы считаем, что эффективная деятельность компании как единой команды возможна только в том случае, когда все сотрудники понимают миссию компании и разделяют ее ценности, - отметил Александр Глазков. - Успех компании “Диасофт”, ее сотрудников и реализуемых ею проектов в условиях динамично меняющегося рыночного окружения был бы невозможен без внутренней целостности философии ее бизнеса, без следования своему Предназначению - вносить интеллектуальный вклад в успех наших клиентов, оказывая им лучшую поддержку в развитии бизнеса. Необходимыми “сопутствующими” мероприятиями в преобразовании компании при переходе к процессной системе управления мы считаем внедрение проектного подхода (на основе стандарта PMI), сервисного подхода (на основе стандарта ITIL), а также совершенствование инженерных процессов согласно стандарту CMMI».

О роли хранилища данных при построении эффективной системы построения бизнес-процессами банка рассказал руководитель направления «Управленческая отчетность» компании «Диасофт» Евгений Лысых. Он отметил, что сложность анализа процессов является следствием их огромного количества в банке и отсутствия единой информационной системы, содержащей полную информацию: как правило, информация об одном и том же процессе содержится в различных системах автоматизации и практически не поддается учету и анализу. «Сегодня оптимальным решением для множества сложных бизнес-задач банка (в частности, для задачи управленческого учета и отчетности) является внедрение хранилища данных, - заявил Евгений Лысых. - Мы считаем, что благодаря способности консолидировать всю информацию о происходящих в банке процессах, собирая ее из различных систем, а также возможности унифицировать и хранить ее в доступном для любого вида анализа (в том числе, многомерного) виде, хранилище данных является оптимальным инструментом и для решения задач эффективного управления бизнес-процессами банка».

Доклад показал, что основная тема конференции - повышение эффективности банковского бизнеса – уже давно находится в фокусе внимания «Диасофт». В рамках предлагаемой банкам IT-стратегии, которая была озвучена старшим вице-президентом, директором по развитию бизнеса Александром Генцисом еще на XI Международном форуме разработчиков ИБС, компания разработала пошаговую реализацию процесса построения корпоративного хранилища данных, в которую органично вписывается процессный подход с эффективным управлением бизнес-процессами.

Работа форума не ограничилась только выступлениями – большое количество тематических семинаров позволило всем участникам мероприятия высказать свою точку зрения, получить развернутые ответы на все вопросы и выстроить в целом масштабную панораму технологий управления современным банком. Тема семинара, организованного компанией «Диасофт», была связана с проблемами развития бизнеса в многофилиальном банке. Не секрет, что сегодня необходимым условием развития банка является расширение его региональной сети. В свою очередь, это влечет за собой целый комплекс сложнейших проблем: от подбора персонала и обеспечения безопасности – до затрат на обеспечение «физического присутствия» в регионах и развития IT-инфраструктуры банка.

Руководитель отдела исследования и развития Анна Чернобыльская на примере развития розничного бизнеса рассказала участникам семинара о методах и решениях, предлагаемых компанией «Диасофт» для решения задач, связанных с развитием банковской филиальной сети. Оптимальным выбором сегодня являются решения, ориентированные на использование современных промышленных интеграционных технологий, а архитектура приложений которых разделена на фронт- и бэк-офисную составляющие. Стратегия компании предполагает создание этого класса решений не только для розничного сектора, но и для автоматизации всего спектра банковской деятельности. В ходе дискуссии участники семинара вышли далеко за рамки обозначенной темы и затронули многие актуальные вопросы управления современным банком.

За дополнительной информацией обращайтесь: press@diasoft.ru.