Оптимизм возвращается. С оговорками

13.04.2015

XXVI съезд Ассоциации российских банков: оценка участников.

Александр Генцис, руководитель комитета по развитию бизнеса в России компании «Диасофт»

«Ситуация на рынке совершенно рабочая»

XXVI съезд АРБ – событие очень своевременное. Понятно, что все ждали докладов первых лиц – председателя Центрального банка и министра финансов. Мне кажется, что выступления добавили определенного спокойствия атмосфере мероприятия. Понятно, что внутри у банкиров определенное беспокойство накопилось, и внешняя среда не располагает к созерцанию. Но вид председателя Центрального банка, который демонстрирует уверенность в своих силах и контроль за ситуацией, добавляет в некотором смысле общего спокойствия системе. Каждый после услышанных здесь заявлений должен рассчитывать на себя и делать то, что он должен делать в этих условиях. Еще 4–5 месяцев назад общая атмосфера в банковской системе была значительно тревожнее, чем сегодня, тогда проявились риски, воздействие которых к настоящему моменту снижается.

В нашей стране все люди, которые самостоятельно делают бизнес, в первую очередь рассчитывают сами на себя. Для них самое главное – это «считать сигнал», понять, что будет происходить во внешней среде. Будет ли внешняя среда ухудшаться, будет ли она нейтральной, или она будет улучшаться? Мне кажется, что признаков того, что внешняя среда будет ухудшаться, на этом съезде точно не проявилось. Наоборот, можно отметить сдержанный оптимизм, который проскальзывал в выступлениях ряда экспертов, их надежду на будущее улучшение положения дел в отрасли. Это добавляет сил и уверенности в том, что мы пройдем через текущие трудности и выйдем из кризиса еще более сильными, опытными и профессиональными.

Я и сам не считаю сегодняшнюю ситуацию слишком мрачной. В 2008 году я встречал значительно более пессимистичные оценки происходящего. Настроения экспертов были значительно более тревожными. Сегодня я ощущаю сосредоточенность банковского сообщества, напряжение, профессиональную включенность в процесс. Ситуация похожа на описанную в известном анекдоте: «Да, ужас. Но ведь не ужас-ужас».

Наша компания, в отличие от всей ИТ-индустрии, практически не ощущает негативного влияния кризиса. Количество точек присутствия финансовой сферы в экономике в целом не сильно уменьшается. Даже если происходят отзывы лицензий или какие-то санации – они происходят с теми финансовыми организациями, которые занимают незначительную долю на рынке и не способны в силу своего размера повлиять на финансовый сектор. Если серьезные кредитные учреждения попадают в трудную ситуацию, то они, как правило, санируются и сохраняют количество точек своего присутствия. Соответственно, востребованность в финансовых услугах в стране сохраняется, как и потребность в их автоматизации. Банкирам нужно придумывать новые шаги, им нужно конкурировать на более сложном рынке, и понятно, что в современных условиях это можно делать только с ИТ. Как ИТ-компания, мы видим, что ситуация на рынке совершенно рабочая. По итогам 2014 года наш объем бизнеса увеличился, и у нас серьезные планы на дальнейшее развитие в 2015 году.

Наша компания готова предоставить своим банкам-партнерам решение, способное дать ответ на вызовы последнего времени. Мы последовательно продвигаем на рынок концепцию компонентной автоматизации, то есть идея заключается в том, чтобы автоматизировать те части и блоки, которые существенно влияют на бизнес именно сейчас. Не входить в огромные, длительные проекты, которые требуют больших материальных вложений, а разделить задачу на блоки, как говорится, «слона есть по частям». Под этим есть очень серьезная фундаментальная и технологическая основы. Мы видим сейчас по количеству проектов, которые открываем в банках, что эта концепция стала завоевывать все больше поклонников. Она, по сути, является антикризисной, поскольку можно быстро автоматизировать ту часть бизнеса, которая может дальше показать ощутимый рост, получить первый результат в привязке к тому результату, который уже был до этого. Не нужно ничего ломать, не нужно ничего менять, не нужно тратить деньги нецелевым образом.

Такая концепция была разработана не случайно. Мы целое поколение программных продуктов выпустили для этого – концепция заложена внутрь наших решений. Те банки, которые работают с нами, это чувствуют, видят и могут в этом смысле поделиться опытом с другими. Мы готовы давать рынку то, что он ищет, быстро и за относительно разумный бюджет. Мы чувствуем себя партнерами банков и финансовую свою политику строим таким образом, чтобы банки могли себе позволить пройти через этот кризис с нашими ИТ-решениями и выйти из него более сильными. Цена сейчас является одним из важных факторов принятия решения для наших клиентов. Мы готовы обсуждать и этот вопрос тоже. Мы с оптимизмом смотрим на 2015 год и видим большие возможности.

Источник

Возврат к списку